Objectifs
- Manager l’équipe de son périmètre au sein de l’établissement marchand
- Développer la dynamique commerciale de son périmètre au sein de l’établissement marchand
- Contribuer à la performance commerciale et à la rentabilité de son périmètre au sein de l'établissement marchand
Programme
Période d'intégration. Accueil, présentation des objectifs de formation, connaissance de l'environnement professionnel, sensibilisation au développement durable, adaptation du parcours de formation .
modules informatiques (Word, Excel? PowerPoint , Canva), modules mixité, inclusion, savoir être professionnel, droits et devoirs ….
modules informatiques (Word, Excel? PowerPoint , Canva), modules mixité, inclusion, savoir être professionnel, droits et devoirs ….
Module. Développer la dynamique commerciale de son périmètre au sein de l’établissement marchand : gestion de l'approvisionnement de son périmètre ; Organisation et mise en oeuvre du merchandising de l’offre de produits et des
services de son périmètre ; participation à l’amélioration de l’expérience client de son périmètre
Module . Contribuer à la performance commerciale et la rentabilité de son périmètre au sein de l’établissement marchand : Analyse de la performance commerciale de son périmètre ; analyse de la rentabilité de son périmètre ; proposition des actions correctives à sa hiérarchie et suivi du plan d’actions de son périmètre
Module . Manager l’équipe de son périmètre au sein de l’établissement marchand : Animation de l’équipe de son périmètre ; planification et coordination de l'activité de l’équipe de son périmètre ; accompagnement et évaluation de la performance individuelle des collaborateurs de son périmètre : contribution aux processus de recrutement et d’intégration des collaborateurs de son périmètre
services de son périmètre ; participation à l’amélioration de l’expérience client de son périmètre
Module . Contribuer à la performance commerciale et la rentabilité de son périmètre au sein de l’établissement marchand : Analyse de la performance commerciale de son périmètre ; analyse de la rentabilité de son périmètre ; proposition des actions correctives à sa hiérarchie et suivi du plan d’actions de son périmètre
Module . Manager l’équipe de son périmètre au sein de l’établissement marchand : Animation de l’équipe de son périmètre ; planification et coordination de l'activité de l’équipe de son périmètre ; accompagnement et évaluation de la performance individuelle des collaborateurs de son périmètre : contribution aux processus de recrutement et d’intégration des collaborateurs de son périmètre
CERTIFICATION
L'ensemble des modules (3 au total) permet d'accéder au titre professionnel de niveau 5 (BTS/DUT) de manager d'établissement marchand.
Niveaux
Entrée : Savoirs factuels et théoriques (Baccalauréat)
Sortie : Savoirs détaillés, spécialisés, factuels et théoriques (DEUG, BTS, DUT)
Validation
Commentaires validation
- Diplôme travail
