Objectifs
Accompagner des dirigeants dans une démarche de montée en compétences afin d’appréhender les spécificités de la gestion et de la création de structures relevant du champ de l’Economie Sociale et Solidaire et doter les dirigeants d’une expertise leur permettant d’accompagner les changements et être force de proposition dans les organisations de l’économie sociale et solidaire, compte tenu des enjeux et défis actuels de ce mode d’entreprendre et du territoire
Programme
Année 1:
-ESS et territoire
La dynamique associative et coopérative | Expansion des mutuelles et fondations | Les enjeux sectoriels de l’ESS à la Réunion
- Stratégie d’entreprise
Stratégie d’entreprise | Les stratégies d’acteurs et dynamiques de réseaux
- Théories et politiques de l’ESS
Histoire et théories de l’ESS | Les politiques publiques de l’ESS et environnement juridique
- Entrepreneuriat Social et Solidaire
Design thinking et Business Plan | Technique d’enquête et diagnostic du territoire
- Intrapreneuriat
Intrapreneuriat et gestion de projet | Nouveaux modèles économiques
Année 2 :
- Gestion des organisations de l’ESS
Marketing social et digitalisation | Comptabilité, finance et fiscalité | Système d’information et informatique de gestion | Impact sociétal et performance | Anglais
- Management et leadership
Management des salariés et des bénévoles | Management soutenable et conduite du changement
- Gouvernance des organisations de l’ESS
Gouvernance partagée et intelligence collective | Relations publiques et institutionnelles | Mémoire Doter les dirigeants d’une expertise leur permettant d’accompagner les changements et être force de proposition dans les organisations de l’économie sociale et solidaire, compte tenu des enjeux et défis actuels de ce mode d’entreprendre et du territoire
-ESS et territoire
La dynamique associative et coopérative | Expansion des mutuelles et fondations | Les enjeux sectoriels de l’ESS à la Réunion
- Stratégie d’entreprise
Stratégie d’entreprise | Les stratégies d’acteurs et dynamiques de réseaux
- Théories et politiques de l’ESS
Histoire et théories de l’ESS | Les politiques publiques de l’ESS et environnement juridique
- Entrepreneuriat Social et Solidaire
Design thinking et Business Plan | Technique d’enquête et diagnostic du territoire
- Intrapreneuriat
Intrapreneuriat et gestion de projet | Nouveaux modèles économiques
Année 2 :
- Gestion des organisations de l’ESS
Marketing social et digitalisation | Comptabilité, finance et fiscalité | Système d’information et informatique de gestion | Impact sociétal et performance | Anglais
- Management et leadership
Management des salariés et des bénévoles | Management soutenable et conduite du changement
- Gouvernance des organisations de l’ESS
Gouvernance partagée et intelligence collective | Relations publiques et institutionnelles | Mémoire Doter les dirigeants d’une expertise leur permettant d’accompagner les changements et être force de proposition dans les organisations de l’économie sociale et solidaire, compte tenu des enjeux et défis actuels de ce mode d’entreprendre et du territoire
Niveaux
Entrée : Savoirs approfondis (Licence)
Sortie : Savoirs hautement spécialisés (DESS, DEST, Master, Ingénierie)
Validation
Commentaires validation
- Diplôme Éducation Nationale
